1. desember - Nytt nyhetsbrev og ny aktør


01.24 sw/us journal

Nytt nyhetsbrev og ny aktør

Swusj lanseres med nyhetsbrevet sw/us journal - journalen om software og oss i bransjen

Nyhetsbrevet vil bringe historier fra og refleksjoner om oss som jobber i bransjen.

sw/us journal kommer med betraktninger om tema som:
- hvor lenge lever IT-løsningene og hvilken verdi leverer de
- ulike insentivmodeller og hvordan de virker
- systemutvikling og bærekraft
- hva er verdi-driverne for IT-konsulenter
- kvalitet i systemutvikling og systemer
- pop-nerde-kultur

Det blir egne synspunkt og referanser til artikler og kilder for de som er nysgjerrig på mer.

Vi står på 1. desember - første dag i advent. For å få sw/us journal opp og fly, kjører vi en intens periode med en adventskalender med de første 24 korte utgavene.

Parallelt med dette lanserer vi også Swusj - et konsept for å levere systemutviklingstjenester.

Vi er opptatt av å forstå dynamikken i bransjen og hva som skaper gode vibes og bevegelser for aktørene. Swusj bygges på vår tolkning av hva som funker og hva våre kunder og ansatte vil ha. Dette endrer seg konstant og vår ambisjon er å endre oss med dette og å påvirke dynamikken på en positiv måte. Vi ønsker å bygge en kraft og momentum sammen med andre aktører i økosystemet for systemutvikling.

Swusj bygges rundt erfarne systemutviklere, både som et klassisk konsulenthus, men med noen twister og swusjer som utfordrer etablerte sannheter og oppfatninger.

Looking at a book called Logo Modernism

Geir Ove Bostrøm

Geir Ove var en av to gründere av It Nor AS som ble solgt til EVRY i 2016. I 2019 startet han Now It AS. Han har også gründet vinimportselskapet North of Wine AS. Geir Ove systemutvikler i bunn og er opptatt av næringsliv generelt og har lang erfaring med forretningsutvikling.

Continue reading →

A type specimen of Google Fonts

Save Asmervik

Save har erfaring fra oppstartsselskap og internasjonale selskap som IBM, Equinor og EY. Han kjenner software-konsulentbransjen godt etter 12 år som leder av Webstep Trondheim og Webstep ASA.

Nå leder han Sikom Connect og Sikom Energy Control med fokus på forretningsutvikling og effektiv drift.

Continue reading →


Artikler for inspirasjon

Her vil dere finner linker til artikler og ulike andre kilder knyttet til temaet for det aktuelle utgaven av sw/us journal .


Nytt om Swusj

Her vil det komme løpende drypp om swusj-konseptene


Sees i neste utgave

Har du tema du vil vi skal reflektere over eller mene noe om?
Har du noe du vil dele?
Send det over så ser vi om vi får det med i kommende utgaver.

✌️

swusj holding as

Nils Uhlin Hansens veg 27, Trondheim, 7026
Unsubscribe · Preferences

sw/us journal

Read more from sw/us journal

24.24 sw/us journal The Exit Game Et selskap bygger verdi gjennom å bygge verdi for kundene. En del av verdiene deles mellom de som skaper verdiene og de som utvikler selskapet gjennom selskapets levetid. Før eller senere går selskapet gjennom transformasjoner som eierskifte, integrering i større selskap eller forsvinner. Planlegging av hvordan man tenker seg slik overganger defineres ofte som exit strategi. En exit strategi kan ta flere ulike former, det viktige er å ha en. Det kan også være...

22.24 sw/us journal Verdi og risiko for kunden I dagens marked for systemutviklingstjenester er det tre hovedmodeller som brukes. Den mest utstrakte er kjøp av kapasitet og kompetanse, gjerne på større rammeavtaler. Deretter har vi prosjektleveranser og applikasjonsforvaltning. De to siste leveres også ofte som rene timeskontrakter. Når kundene kjøper kapasitet og kompetanse per time, sitter kunden selv igjen med risikoen. Risikoen for at prosjektene blir levert, kvalitetsrisiko og risiko for...

20.24 sw/us journal Systemutviklere og insentiver Systemutviklere som jobber som konsulenter er opptatt av den totale pakken. Det er mye mer sammensatt enn man skulle tro ved første øyekast. I markedet i dag finnes det ulike løsninger for sammensatte insentiver. Systemutvikling leveres typisk i store volumer - time for time. En konsulent kan være engasjert i et stort prosjekt i flere år. Timer er lett å forstå og lett å telle - en time er en time. Det som er vanskeligere å måle er hva som...