​

12.24 sw/us journal

Organisk arkitektur

Etter å har hørt Nexus, Yuval Noah Harari, har flere nye tanker festet seg. I første del av boka beskriver han en hypotese om at sentral kontroll av informasjon definerer en sannhet som er vanskelig å utfordre og som ikke er selvregulerende (som et informasjonsdiktatur). Motsetningen er en distribuert håndtering av informasjon, med selvkorrigerende mekanismer (som et informasjonsdemokrati). Hva som er sannhet defineres på ulikt sett i disse to ytterlighetene.

I en klassisk stram informasjonsarkitektur bestemmer systemet hva som er "sant" i kontekst av systemet. Sannheten blir definert i en domenemodell med faste strukturer. Assosiasjonene går også til de klassiske Little Britain sketsjene med "computer says no". I motsatt ende har vi begrepet organisk arkitektur hvor løsninger bygges rundt forretningens behov og utviklingsteamene utvikler seg med løsningen. En spennende kontrast til strengere arkitekturregimer.

En kort historie om informasjonsnettverk fra steinalderen til kunstig intelligens Harari’s thesis is that the difference between democracies and dictatorships lies in how they handle information. Dictatorships are more concerned with controlling data than with testing its truth value; democracies, by contrast, are transparent information networks in which citizens are able to evaluate and, if necessary, correct bad data. ​Pulling Back the Silicon Curtain​ ​

Organic Architecture "Software architecture is the discipline of growing and shrinking organizations elastically to build software solutions based on business needs. It's a bit more meta: you are not building blueprints, you are growing teams that build solutions. That's why I like to say that the future of software architecture is organic" - Kevin Mas Ruiz. I januar 2027 kommer boka, i mellomtiden får vi klare oss med denne artikkelen​

Mer for inspirasjon

Computer says no.

​

Monty Python om arkitektur.

​

​

Nytt om Swusj

Swusj bygges som en distribuert modell for ulike typer leveranser. Timer, nybygging og forvaltning har ulik dynamikk og kundene har ulike behov. Både leveransemodell og hvordan risiko og kostnader håndteres varierer også. Vi skal ikke ha en virkelighet hvor økonomisystemet "says no", når vi har funnet en modell som passer både for kunde, for konsulentene og og for selskapet. Dette oppnår vi med en de-koblet modell, hvor de ulike aktørene kobles sammen med dynamiske kontrakter.

Om du har gått glipp av tidligere utgaver av sw/us journal, kan du finne dem på swusj.no.

Sees i neste utgave

Har du tema du vil vi skal reflektere over eller mene noe om?
Har du noe du vil dele?
Send det over så ser vi om vi får det med i kommende utgaver.

✌️

swusj holding as

Nils Uhlin Hansens veg 27, Trondheim, 7026
​Unsubscribe · Preferences​