16. desember - Finne frem i nyhetsstrømmen


16.24 sw/us journal

Finne frem i nyhetsstrømmen

Vi står i en bransje med rask utvikling av teknologier, bransjer og samfunnet. For å vite hvor man står, trengs et oppdatert bilde av verden rundt. Samtidig er det viktig å prøve å skille mellom det som gir varige endringer og det som er øyeblikksmote. Det som fremstår som hype i dag, kan være hverdagen i morgen - eller ikke. For oss som skal levere til våre kunder i dag og ikke bare en rosa lovnad om fremtida, må vi velge hvilke hester vi satser på. Samtidig må vi være gode og aktive med sideblikket.

Rundt 2000 stod vi midt i den store internett-boblen. Midt i denne skulle vi forholde oss til skrekk-scenariene med Y2K som raskt gikk over i det store dot.com fallet. 25 år senere tenker jeg vi har kommet mye lengre enn vi turde drømme om tilbake i 2000. Akkurat nå står vi i en rivende utvikling på AI området og det eneste som er helt sikkert er at det gjelder å følge med og henge på.

Å holde seg oppdatert og ikke falle ned i for mange kaninhull er som å danse på synkende isflak. Jeg tror det er viktig med en god bredde på informasjonen, samtidig som man får med seg en del detaljer, siden det er der vi finner djevelen.

Jeg foretrekker selv en miks av de store internasjonale nyhetskildene, bransjetidsskrifter, tekniske nyhetsmail og tilfeldige nyhetsstrømmer. Har tenkt på at AI sikkert kan moderere mange strømmer for meg, men er redd jeg kan miste litt av mangfoldet og tilfeldighetene jeg får i dag.

Too many directors at American companies aren’t doing their job

Som leder må man være ansvarlig og ha integritet. Det er viktig å gjennomføre og bære ansvar. For mange bare flyter med. Her er klare meninger fra Economist sin Opinion Newsletter. To the point - not too long.

Dagens dose fra Economist

Disse språkene gir deg høyest lønn

En årlig kartlegging av ulike aspekter for systemutviklere, JetBrains siste "State of Developer Ecosystem"-rapport, har en oversikt over hvilket utviklingsspråk som gir best betalt. Her er det Scala som topper skalaen.

Her er artikkelen

Mer for inspirasjon

2024 - Apple writing tools

video preview

2005 - Microsoft Re-Designs the iPod Packaging

video preview

Nytt om Swusj

Swusj ønsker å kunne dele våre erfaringer og synspunkter med andre som vil lese eller høre på. Vi tror på klare meninger, gode diskusjoner og åpenhet. Vi er ydmyke for at det alltid er andre som vet mer og har skjønt mer. Det er grunnlaget for å lære og forstå mer. Gjennom våre nyhetsbrev ønsker vi å bidra til å sette dagsorden og være tydelig på hvor vi står.

Om du har gått glipp av tidligere utgaver av sw/us journal, kan du finne dem på swusj.no.


Sees i neste utgave

Har du tema du vil vi skal reflektere over eller mene noe om?
Har du noe du vil dele?
Send det over så ser vi om vi får det med i kommende utgaver.

✌️

swusj holding as

Nils Uhlin Hansens veg 27, Trondheim, 7026
Unsubscribe · Preferences

sw/us journal

Read more from sw/us journal

24.24 sw/us journal The Exit Game Et selskap bygger verdi gjennom å bygge verdi for kundene. En del av verdiene deles mellom de som skaper verdiene og de som utvikler selskapet gjennom selskapets levetid. Før eller senere går selskapet gjennom transformasjoner som eierskifte, integrering i større selskap eller forsvinner. Planlegging av hvordan man tenker seg slik overganger defineres ofte som exit strategi. En exit strategi kan ta flere ulike former, det viktige er å ha en. Det kan også være...

22.24 sw/us journal Verdi og risiko for kunden I dagens marked for systemutviklingstjenester er det tre hovedmodeller som brukes. Den mest utstrakte er kjøp av kapasitet og kompetanse, gjerne på større rammeavtaler. Deretter har vi prosjektleveranser og applikasjonsforvaltning. De to siste leveres også ofte som rene timeskontrakter. Når kundene kjøper kapasitet og kompetanse per time, sitter kunden selv igjen med risikoen. Risikoen for at prosjektene blir levert, kvalitetsrisiko og risiko for...

20.24 sw/us journal Systemutviklere og insentiver Systemutviklere som jobber som konsulenter er opptatt av den totale pakken. Det er mye mer sammensatt enn man skulle tro ved første øyekast. I markedet i dag finnes det ulike løsninger for sammensatte insentiver. Systemutvikling leveres typisk i store volumer - time for time. En konsulent kan være engasjert i et stort prosjekt i flere år. Timer er lett å forstå og lett å telle - en time er en time. Det som er vanskeligere å måle er hva som...