5. desember - Slipp konsulentene løs - det er jul


05.24 sw/us journal

Slipp konsulentene løs - det er jul

Det er alltid en spennende og skummel fase av livet når man plutselig blir sjef i eget liv. Egne valg og ansvar. Etter noen år i arbeidslivet virker det som om mange tar det for gitt at man ikke kan være sin egen sjef på jobb. Alt er regler, rutiner og andres forventninger. Det beste er når sjefen jobber aktivt for at akkurat du skal kunne få gjøre valgene som er viktig for deg. Det er ikke alltid det viktigste er å ta mange egne valg, men å vite at man har muligheten. Fleksibilitet og valgfrihet er som en opsjon - en mulighet man har men ikke trenger å benytte seg av. En frihet som koster lite å håndtere og som kan kan gi god avkastning.

Min erfaring er at konsulenter med stor valgfrihet både leverer bedre og mer og er veldig mye fornøyd med livet.

Fleksibilitet og arbeidsplass

Fleksibilitet på arbeidsplassen har mange postive effekter. Dette kan være både fleksitid, hjemmekontor, jobbe mye eller ta lang ferie. Det kan også være å velge sine arbeidsoppgaver.

Her er en artikkel som oppsummerer en del av dette.

Opsjonsteori

En opsjon er en valgmulighet, men også et velutviklet finansielt instrument. Det er interessant å tenke på likheten mellom opsjon og fleksibilitet i et arbeidsforhold mens man leser seg opp på litt opsjonsteori

Link til Site

Mer for inspirasjon

Flexibility Works | Uber

video preview

Fleksibel og søt

video preview

Nytt om Swusj

Vi lager et oppsett med stor fleksibilitet i struktur og gjennomføring. Det er viktig å ha en struktur på arbeidsforholdet som legger til rette for praktisk fleksibilitet i hverdagen. Klare tydelige prinsipper gir det man trenger for å ta egne valg. Vi kommer også med en spennende opsjons-struktur for første generasjon swusjere. Vi kommer tilbake med mer teori og eksempler på dette litt nærmere jul.

Om du har gått glipp av tidligere utgaver av sw/us journal, kan du finne dem på swusj.no.


Sees i neste utgave

Har du tema du vil vi skal reflektere over eller mene noe om?
Har du noe du vil dele?
Send det over så ser vi om vi får det med i kommende utgaver.

✌️

swusj holding as

Nils Uhlin Hansens veg 27, Trondheim, 7026
Unsubscribe · Preferences

sw/us journal

Read more from sw/us journal

24.24 sw/us journal The Exit Game Et selskap bygger verdi gjennom å bygge verdi for kundene. En del av verdiene deles mellom de som skaper verdiene og de som utvikler selskapet gjennom selskapets levetid. Før eller senere går selskapet gjennom transformasjoner som eierskifte, integrering i større selskap eller forsvinner. Planlegging av hvordan man tenker seg slik overganger defineres ofte som exit strategi. En exit strategi kan ta flere ulike former, det viktige er å ha en. Det kan også være...

22.24 sw/us journal Verdi og risiko for kunden I dagens marked for systemutviklingstjenester er det tre hovedmodeller som brukes. Den mest utstrakte er kjøp av kapasitet og kompetanse, gjerne på større rammeavtaler. Deretter har vi prosjektleveranser og applikasjonsforvaltning. De to siste leveres også ofte som rene timeskontrakter. Når kundene kjøper kapasitet og kompetanse per time, sitter kunden selv igjen med risikoen. Risikoen for at prosjektene blir levert, kvalitetsrisiko og risiko for...

20.24 sw/us journal Systemutviklere og insentiver Systemutviklere som jobber som konsulenter er opptatt av den totale pakken. Det er mye mer sammensatt enn man skulle tro ved første øyekast. I markedet i dag finnes det ulike løsninger for sammensatte insentiver. Systemutvikling leveres typisk i store volumer - time for time. En konsulent kan være engasjert i et stort prosjekt i flere år. Timer er lett å forstå og lett å telle - en time er en time. Det som er vanskeligere å måle er hva som...